財務戦略うどん屋さんゲーム
その経営判断、
ゲームなら
会社は潰れない。
架空のうどん屋さんを経営しながら、利益・現金・借入のつながりを体で覚える。
決算書が苦手な社長ほど、腑に落ちる研修です。
- 📍 横浜・湘南地区で開催
- 🍜 舞台は、うどん屋さん
- 🎮 会計知識ゼロでOK
- 🔒 自社の数字は出さなくてOK
主催・進行：有限会社FSG 栗田 和彦（財務戦略うどん屋さんゲーム 公式インストラクター）／ 強引な営業は行いません
🎁 フォームの選択は「その他」、紹介者欄に「財務ゲーム」とご記入ください
まずは1分で「経営判断ミニゲーム」を体験する ↓
社長、こんな
心当たりはありませんか？
利益は出ているのに、手元にお金が残らない
売上が伸びるほど、なぜか資金繰りが苦しくなる…
決算書を見ても「で、何をすれば？」となる
説明は聞いたけれど、次の判断には使えていない
銀行に数字を聞かれると、自信がない
融資の場面で、社長自身の言葉で語れない
設備投資や採用を、勘と度胸で決めている
借りるべきか、貯めるべきか、いつも迷う
後継者や幹部に「お金の感覚」を伝えられない
コスト意識を、どう社内に根づかせればいいのか
数字の勉強は、座学だと眠くなる
本を読んでも、翌週には忘れている
それは社長の能力の問題ではありません。
数字は「読む」ものではなく、「判断して、結果を見て、また考える」ことで身につく——だからゲームなのです。
なぜ、座学ではなく
「ゲーム」なのか
失敗しても、会社は潰れない
現実の経営で「借りすぎ」「仕入れすぎ」をやれば取り返しがつきません。ゲームなら、痛い失敗を安全に経験できます。
「判断→数字→決算書」を何度も回せる
本来は1年かかる経営のサイクルをぎゅっと圧縮。自分の判断が数字にどう表れるかを、その場で確かめられます。
仲間と一緒に、本音で話せる
「うちも同じ」「そのやり方は？」。ご一緒に参加された方との対話から、新しい気づきが生まれます。
ゲームの中で、この3つを何度も往復します
価格・仕入・投資・採用…
利益・現金・借入
次の判断へ活かす
舞台は、うどん屋さん。
学ぶのは、あなたの経営。
「財務戦略うどん屋さんゲーム」は、架空のうどん屋さんを経営しながら、判断が数字に表れる過程を学ぶ体験型研修です。業種を問わず、経営を捉え直すきっかけになります。
GAME CARDS
この一枚が、経営の分かれ道。
値上げか、値引きか。広告に投資するか。カードに書かれた条件を読み、あなたならどう決断するかを考えます。
カード画像出典：株式会社Mapイノベーション「財務戦略決断ゲーム®」
1分で体験！
経営判断ミニゲーム
うどん屋さんの社長になったつもりで、4つの場面を判断してください。
ゴールは「資金ショートを起こさず、自己資本比率を保ちながら、利益を出す」こと。
スタート時点：現金300万円 ／ 自己資本600万円 ／ 借入600万円（自己資本比率50%）
現金
300万円
自己資本比率
50.0%
累計利益
0万円
発見したエンディング：0 / 6 ※正解は1つではありません。何度でも挑戦してください
※ 体験用に作った簡易版のミニゲームで、実際の「財務戦略うどん屋さんゲーム」とはルール・内容が異なります。架空のシミュレーションです（自己資本比率＝自己資本÷（自己資本＋借入）で計算。税金・利息・減価償却の詳細などは省略しています）。実在の会社の経営判断や、特定の判断の是非を示すものではありません。入力・選択内容はどこにも送信されません。
この研修で、
身につく7つのポイント
自己資本経営への導き
自己資本を厚くしていく経営の考え方を、ゲームを通じて体系的に学びます。
P/L・B/S・C/Fの本質
損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー。お金の流れの本質を理解します。
利益を上げるポイント
売上・粗利率・固定費。どこを動かせば利益が変わるのかを身につけます。
損益とキャッシュフローの違い
「利益が出る」と「お金が増える」の違いを、原理原則から学びます。
戦略アタマ・財務アタマを磨く
数字から戦略を考え、財務の視点で判断する力を鍛えます。
お金が残る経営のヒント
手元にお金が残る経営のために、自社で見直したい点のヒントを持ち帰ります。
全社員のコスト意識・目標達成の意識
社員全員にコスト意識を育て、利益目標をやり遂げる意識を高めます。
当日の流れ
財務戦略うどん屋さんゲーム プログラム
🕙 開催時間 10:00〜18:00（昼休憩1時間）※7時間コースの場合
GAME GOAL
ゲームクリアの条件
このゲームのゴールです。決算書の数字で、次の3つの条件を満たします。
自己資本比率
60%以上
会社の資金のうち、返さなくてよいお金（自己資本）の割合。高いほど、打たれ強い会社です。
当座比率
200%以上
現金預金 ÷ 銀行借入 × 100。すぐ使えるお金で、借入をどれだけまかなえるかを見ます。
経営安全率
10%以上
売上が下がっても赤字にならない余裕の度合い。高いほど、安全な経営です。
経営の意思決定が財務に与える影響を学ぶ
売上・原価率・固定費のカードの中から1枚を引き、書かれた内容を「実施する」か「実施しない」か、20秒以内に決めます。
経営の意思決定を、シートでシミュレーション
うどん屋さん（法人）を経営して、自己資本経営へ導いていくゲームです。引いたカードの内容を決めたら、客単価・客数・原価率・固定費などを基本設定から増減させ、損益計算シートと現預金出納帳で試算します。利益は？ キャッシュフローは？ お金は増えるのか、減るのか。数字を追いかけて、お金の流れをつかみます。
年間の経営成績で決算を組み、自社の経営分析の仕方を知る
損益計算書と貸借対照表から、簡易的に決算を組みます。法人税も実際に計算して納税し、1年でお金は増えたのかを確かめます。途中の計算や処理を間違えると、貸借対照表の左右が合わず、決算が組めません。決算書のしくみがよくわかり、月次決算と現状分析の大切さにも気づけます。
経営戦略を立案する
ゲームの中では、1年に4回の意思決定を行います。決算書から現状をつかんだうえで、売上・粗利率・固定費のカードのどこから手を打つか。その手順の根拠は何か。戦略アタマを鍛えるトレーニングにもなります。
※ 当日の内容・進行は、開催回によって変わることがあります。
こんな方に
おすすめです
- ✓経営資金の不足に頭を悩ませている経営者
- ✓部下のビジネスセンスに物足りなさを感じている経営者
- ✓起業を予定している方
- ✓部門・部署・店舗などのマネジメントで成果を上げたい方
- ✓社員の方（新入社員から管理職まで）
コース構成
経営者向けプログラム
社員向けプログラム
※ コースの内容・対象は、お問い合わせください。
開催エリア：横浜・湘南地区
主催者から
栗田 和彦
有限会社FSG 代表 ／ ファイナンシャルプランナー
財務戦略うどん屋さんゲーム 公式インストラクター
金融機関での19年超の経験を経て、2000年の創業以来、横浜を拠点に中小企業の経営者様と向き合ってきました。
決算書の見方を「説明」されても、それを自分の会社の判断につなげるのは、また別の話。実際に判断して、結果を数字で見て、もう一度考える——その繰り返しの場をつくりたいと考え、「財務戦略うどん屋さんゲーム」の公式インストラクターとして、この研修を主催しています。
難しい話はしません。まずはゲームを楽しみながら、「お金の流れ」を体で感じてください。
開催概要
- 名称
- 財務戦略うどん屋さんゲーム 研修
- 主催
- 有限会社FSG（ファイナンシャルプランナーのお店。）
- 進行
- 栗田 和彦（財務戦略うどん屋さんゲーム 公式インストラクター）
- 開催地域
- 横浜・湘南地区
- 日程
- 未定です。お問い合わせください
- 時間
- 10:00〜18:00（昼休憩1時間を含む）
- 会場
- 未定です（横浜・湘南地区で開催）。お問い合わせください
- 対象
- 経営者・起業を予定している方・部門／店舗のマネジメント層・社員の方（新入社員〜管理職）。会計知識は不要です
- コース
- 経営者向け（Expert／Basic）、社員向け（新入社員／一般社員／管理職）。内容はお問い合わせください
- 参加費
- 未定です。お問い合わせください
- 定員
- 未定です。お問い合わせください
- お問い合わせ
- お問い合わせフォーム、またはお電話（045-489-9555／10:00〜18:00・土日祝は予約で対応可）
🎁 フォームの選択は「その他」、紹介者欄に「財務ゲーム」とご記入ください
よくあるご質問
会計や決算書の知識がなくても参加できますか？
飲食業以外の経営者にも向いていますか？
自社の決算書や数字を出す必要はありますか？
後継者や幹部社員、経理担当者と一緒に参加できますか？
日程・会場・参加費・定員はどこで分かりますか？
参加したあとに、しつこい営業はありませんか？
顧問税理士がいますが、関係は大丈夫ですか？
決算書を、
「体験」で学びませんか。
数字に強い社長になるのに、特別な才能はいりません。
まずはお気軽にお問い合わせいただき、
ゲームの席に座ってみてください。
秘密厳守 ／ 強引な営業は行いません
🎁 フォームの選択は「その他」、紹介者欄に「財務ゲーム」とご記入ください
お電話でも受付中：045-489-9555（10:00〜18:00・土日祝は予約で対応可）